追溯一笔付款的审批

把付款审批写成表并冻进单据,任一笔付款都能按单号查出谁签、按哪一版链走

付款审批可以追溯,指任取一笔付款,按单号都能查到谁签、何时签,以及它依据哪一版审批链、哪一档金额线。做法是先诊断还原现行审批,再写成两张表,建单时把命中的版本冻进单据,签核记录只追加。不打算把审批放进系统的企业,这套做法不适用。

抽查的问题

追溯是不是做到了,抽几笔历史付款问下面的问题。

抽查问题答案在哪
谁签的,何时签的单据的签核记录,只追加,已签的内容不能改。被拒绝的尝试也在同一条时间线上,见查询与导出操作记录
按哪一版链走单据上冻结的签法版本。注册表之后追加的新版本,只影响新建的单
按哪一档金额线走单据上冻结的金额档行。线改过之后,旧单仍按建单那天的线

下表把「现在」和「之后」并排。口径写的是怎么量,不写数。

事项现在之后量法
事后问谁批的翻聊天记录,靠记忆按单号查签核记录抽一批历史付款,能答出的占比
依据什么批的凭印象说「当时的规定」单据上冻结的签法版本和档位行同上
改线之后的旧单说不清按新线还是旧线旧单按建单时的链走完取一张改线前建的单,核对链与建单当日一致
签核人缺席口头找人替按事先排好的代签职位算出,签核记录标「代签」抽查代签记录,缺席的事由能否查到

从诊断到上线

步做什么交出什么
诊断看付款账目与单据,访谈一线,还原现在怎么批。单据没有时间记录时,流程一处降级取证,见诊断前要准备的材料权责清单里付款一行:谁定、谁做、谁担、凭什么记录查证
设计把清单里的付款审批写成两张表,企业负责人逐行确认单型注册表里的签核位序列,金额档表里的各条线
上线新付款单按表走;金额线与签核位序列的新版本随版本发布追加一笔历史付款走通:发起、签核、按单号查记录

两张表的写法见审批流转。示例:采购付款 A-1024,86,400 元,两条线取 5,000 元与 50,000 元,都不含本数。

位种类谁签记录
部门负责人先签部门负责人已签
财务负责人加签,超过 5,000 元加入代签职位上的人已签,标「代签」,原因:出差
总经理加签,超过 50,000 元加入总经理已签

86,400 元超过两条线,链上三位。三位签齐,批准后的业务写入随即执行,这张付款单生效。动钱的流水只追加,更正写一行冲回,见资金流水。

代签与职责分离

审批流转页规定,系统里没有「转交单据」的操作,缺席时靠代签位兜底。代签的约束与留痕如下。

约束内容
谁来签代签人,事先按职位排好,亲自签
受什么限制仍受「发起人不签自己的单」和「一人一位」约束;先审位不可代签
留什么痕代签的开启与关闭都留痕,签核记录打「代签」标记
代签职位上也无人可签单据停在待签,通知上层,单据本身不变

职责分离要求发起、批准、执行不集中在一个人手里。NIST SP 800-53 的 AC-5 把它列为一项控制:先记下各人的职责,再让系统的访问授权配合分离。系统里已有这些约束:发起人不签自己的单;一人在一张单上只占一个位。还有需要企业自己看的事项:

  • 最高档位与加签位可以由同一人一次满足,这是一人一位的唯一例外。
  • 批准之后,业务写入由系统执行;执行付款的人与批准的人是否分开,按企业要求在合同中约定。

这些事项在合同和权限配置里怎样约定,审查付款内控时可以直接问。

限制

  • 审批仍留在聊天里时,系统只记得到进了系统的审批。
  • 金额线和签核位序列随版本发布追加,不能随时改。
  • 超时只提醒,不让单据通过,单据可能积压。

与常见做法对照

做法它解决什么代价
审批留在聊天里,事后补记不改变现有习惯补记的内容靠记忆,补记本身无法证明批准发生在付款之前
超时自动批准单据不积压出现无人签字就通过的单据,事后找不到负责的人。SZV 不这样做,原因见人工批准与规则免审

SZV 选积压:没人签,单就停在待签,靠提醒、代签和管理层汇总疏通。超时不改单据状态;少数申请类单据另有规定,到期即失效,须重新申请,失效同样不算通过。

验收时可以问的问题

  • 请抽一笔历史付款,按单号查出每位签核人、签核时间和所依据的审批链版本。
  • 请取一张改线之前建的单,核对它的链与建单当日一致。
  • 请抽查一条代签记录,确认缺席的事由能查到。
  • 付款的执行人与批准人是否必须是两个人,请在合同或权限配置中约定。

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